Roberto Forti

Background

About Roberto Forti

Da giugno 1990 a agosto 1997: Assistente Tecnico presso ITEL S.p.A. di Pomezia. Realizzazione impianti telefonici e realizzazione infrastrutture per sviluppo rete primaria e secondaria dell’operatore Telecom. Gestione dei fornitori e della contabilità. • Da agosto 1997 a luglio Assistente Tecnico presso COS.IR S.p.A. di Roma. Realizzazione infrastrutture e posa cavi in fibra ottica e coassiale per il progetto a larga banda “Socrate”. Gestione dei fornitori e della contabilità. • Da luglio Impiegato presso WIND Telecomunicazioni S.p.A. di Roma. Dal al 2005: Assistente Tecnico Network Implementazione Area Centro. Realizzazione infrastrutture e posa, giunzione, terminazione e collaudo cavi in fibra ottica per sviluppo rete MAN primaria e secondaria. Gestione dei fornitori, del budget e consuntivazione attività. Gestione rapporti con Enti pubblici e privati. Dal 2005 al 2007: Assistente Tecnico Network Implementazione Area Centro. Installazione e collaudo apparati SDH in tecnologia Ericsson Marconi e Alcatel. Gestione dei fornitori, del budget e consuntivazione attività. Dal 2007 al 2008: Project Manager Implementazione Area Centro. Gestione Rollout Progetto “Tutto Incluso”ADSL in tecnologia Alcatel Lucent. Gestione dei fornitori, del budget, consuntivazione attività e reportistica. Dal 2008 al 2010: Project Manager Operational Planning Area Centro. Gestione Clienti Corporate. Gestione dei fornitori, del budget, consuntivazione attività e reportistica. Dal 2010 al 2013: Project Manager Operational Planning Area Centro. Gestione Rollout interconnessione in fibra ottica delle Stazioni Radio Base con tecnologia Ericcson e Huawei. Gestione dei fornitori, del budget, consuntivazione attività e reportistica. Dal 2013 al 2016: Project Manager Operational Planning Area Centro – Lazio. Gestione Rollout realizzazione siti macro e micro con attivazione banda GSM, UMTS e LTE in tecnologia Ericsson e Huawei. Gestione Rollout Progetti Speciali Area Centro. Gestione dei fornitori, del budget, consuntivazione attività e reportistica. Dal 2017 a gennaio 2019: Project Manager Operational Planning Area Centro. Gestione Rollout LTE Overlay in tecnologia ZTE. Gestione dei fornitori, del budget, consuntivazione attività e reportistica. Da febbraio 2019 Contratto di Collaborazione con DBA Lab S.p.A. Dal 2019 svolge attività di Project Management per sviluppo reti TLC come Consulente presso Huawei Technologies Italia S.r.l. nell’ambito del progetto Wind3 MTNE e nell’ambito del piano Enterprise Fastweb. Gestione Rollout per sviluppo delle reti IP.