Robson Ribeiro
Coordenador De Operações at Sanex Soluções
Based in São Paulo, Brazil
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Seniority
Manager
Department
Operations
Location
São Paulo
Industry
Environmental Services
Company size
105
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Background
About Robson Ribeiro
Profissional com mais de 9 anos de experiência em Gestão de Equipes, Processos Industriais, Produção e Saneamento Básico, atuando na otimização de operações, melhoria contínua e gestão de projetos baseadas na metodologia do Lean Six Sigma Minha formação inclui graduação em Engenharia de Produção, curso Técnico em Química, e pós-graduação em sistemas de melhoria contínua Lean Six Sigma, com certificação Black Belt pela Facens. Complemento minha experiência com uma extensão em Gestão de Pessoas pela FGV e, atualmente, estou cursando Especialização em Engenharia do Saneamento Básico e Ambiental pela INBEC, aprofundando meus conhecimentos em gestão de recursos hídricos, tratamento de efluentes e projetos. Ao longo da carreira, colaborei com grandes empresas como Ford, GM, PepsiCo, Coca-Cola, ZF do Brasil e CBA, atuando em projetos e operações de Estações de Tratamento de Água e Efluentes (ETA/ETE), além de liderar iniciativas de melhoria contínua e elaboração de planos de ação com foco em eficiência operacional. Meu perfil alia capacidade analítica e estratégica operacional, à valorização da cultura organizacional, com forte habilidade em relacionamento interpessoal e gestão baseada em feedbacks construtivos. Domino ferramentas como Minitab (análise de dados e gestão de riscos), SharePoint, Excel e pacote Office para gestão documental e controle de KPIs, além de aplicar metodologias como Lean e Six Sigma para otimização e padronização de processos, garantindo redução de variabilidade e ganhos de Saneamento Básico| ETE | ETA | Efluente| Esgoto| Biológico| Lodos Ativados| Água| Osmose| UF| Produção | Gerenciamento | Planejamento | Supervisão | Eficiência | Qualidade | Processos | Otimização | Gestão de equipe | Redução de custos | Gestão de recursos | Desenvolvimento de produtos | Aumento da produtividade | Manutenção preventiva | Análise de dados de produção | Lean Manufacturing | Melhoria contínua | Redução de Desperdício | Kaizen | Fluxo de Valor | Mapeamento de Processos | Padronização | JIT (Just-In-Time)| Kanban | 5S | Poka-Yoke | Trabalho em Equipe | Sustentabilidade | Qualidade | DMAIC | Voice of the Customer | Ciclo PDCA | 5W2H | Gemba | Boas Práticas de Fabricação | ISO 9001 | ESG | BPF
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