Rodrigo Peruzzi Cabral

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About Rodrigo Peruzzi Cabral

Profissional com 19 anos de experiência em chão de fábrica nas áreas de manutenção industrial, produção/fabricação e melhoria contínua na indústria farmacêutica e cosmética. Sólido conhecimento nas seguintes atividades: KPIs | Gestão de pessoas | Padrões de qualidade | Melhoria contínua | Controle de custos | Controle da mão de obra. KPIs de manutenção | Gestão dos técnicos | Manutenção preventiva | Manutenção corretiva | Manutenção preditiva. PCM (Planejamento e controle da manutenção)| Referência em TPM (Total Productive Maintenance)| Lean Manufacturing | Boas práticas de fabricação | 5S | 5W2H | Desenvolvimento de pessoas através da matriz de habilidades | Responsável por criar procedimentos e garantir a rastreabilidade e repetibilidade dos processos. Principais resultados: Como Coordenador de manutenção: • Implementação do projeto Fênix, fazendo integração de dois sites na região do ABC (SP), para otimização de mão de obra e adequação do fluxo logístico. Redução no OPEX da companhia em 400k (BRL)/ANO. • Implementação do PCM para planejamento e controle das OS (ordens de serviço) de preventivas, corretivas e corretivas emergenciais. Como Gerente de produção: • Implementação do projeto Daily Management, com foco no atendimento a demanda da fábrica. Unificação das plantas no Brasil com redução de 40 headcounts e aumento de 11% no faturamento da companhia. • Redução de 12% Down Time (tempo de máquina parada) do site. • Redução de 15% no Make Ready (Tempo de Setup) do site. • Implementação do fluxo de Análise de causa raiz em tempo real.(Aumento de 6% no MTBF do site) Tenho domínio das ferramentas: Lean Six Sigma | ACR (Análise de causa raiz)| 5W2H | 5S | FMEA | RCM (Reliability centred maintenance)| TPM (Total Productive Maintenance)| Excel avançado | SAP. Nome: Rodrigo Peruzzi Cabral Email: rodrigopzc@hotmail.com Telefones:(21)965069293 |(11) 970797176