Romain Hulo

Background

About Romain Hulo

Passionné d’informatique depuis ma jeunesse, j’ai la chance d’en avoir fait mon métier. En 2005, j’ai commencé ma vie professionnelle dans le milieu des TI, en tant que développeur et technicien dans une PME qui propose des prestations et des maintenances informatiques pour ses clients. J’ai progressé et évolué en même temps que l’entreprise, de technicien niveau 1 à administrateur systèmes et réseaux, pour finir comme responsable d’une petite équipe de 3 personnes avec à ma charge la responsabilité des comptes clients. À mon arrivée au Québec, je me suis intégré au milieu du travail en tant qu’administrateur systèmes pendant 3 ans pour ensuite m’orienter vers un poste de gestionnaire d’équipe technique d’environ 15 techniciens. Ma passion pour le sport et en particulier pour le rugby m’a également beaucoup apporté. Étant joueur jusqu'à une blessure sérieuse, je suis ensuite devenu entraîneur pour continuer ma passion. J’ai appris à développer mes qualités humaines de leadership au sein d’un large groupe pour atteindre des objectifs communs. L’informatique doit être un partenaire d'affaires pour l’entreprise. Mon expérience technique me permet d’avoir une vision d’ensemble, proactive, pour proposer et mettre en place des solutions qui vont améliorer la pérennité de l’entreprise ainsi que son fonctionnement global. Je cherche à exploiter mon expérience technique et mes qualités humaines en groupe dans le cadre de mon travail. C’est pourquoi les postes techniques avec des rôles de coordination, de gestion et de coaching dans le domaine des TI m'intéressent particulièrement. Mon profil de gestionnaire/coordinateur : Je suis un coach, un leader participatif. Je prône l’esprit d’équipe et la collaboration dans le but d’une réussite à partager en équipe. Mes objectifs en tant que gestionnaire sont les suivants:* S'intégrer, comprendre et optimiser les forces de chacun;* Faire progresser son équipe, trouver des solutions ensemble et les réaliser ensemble;* Créer un bon climat de travail et de convivialité entre collègues;* Pérenniser, sécuriser et améliorer le système d’information de l’entreprise;* Analyser et améliorer les processus opérationnels. Avec une bonne connaissance de son équipe et de ses opérations, la tâche devient plus facile pour prendre les bonnes décisions, pour atteindre ses objectifs, pour garder ses ressources, les faire progresser et s'épanouir au travail. La réussite est toujours plus gratifiante lorsqu’on peut la partager en équipe, dans le sport comme au travail.