Roman Klement

Background

About Roman Klement

S obchodem jsem začínal v retailu a postupně přešel na manažerské a obchodní pozice v různých firmách. Pracoval jsem jak na zvyšování tržního podílu, rozvoji obchodních a manažerských týmů, tak i na mnoha transformačních a rozvojových projektech. V Západočeské energetice jsem patřil mezi top obchodníky a pracoval s největšími zákazníky. Poté jsem ve Skupině ČEZ vedl obchodní a manažerské týmy. Nejvýznamnějším projektem, který jsem řídil, byla transformace B2B obchodu a připravoval ho na nové strategické zaměření firmy. Ve společnosti EP Energy Trading ze skupiny EPH jsem měl na starosti prodej v segmentech B2B a B2C, zákaznickou péči a marketing. Během mého působení narostl počet odběrných míst o 30 % a zodpovídal jsem projekt tvorby značky, kterou firma dnes používá. Od roku 2019 jsem jako spoluzakladatel konzultační a poradenské firmy SalesUP věnoval zvyšování obchodního výkonu firem. Zaměřoval jsem se na management, prodej, péči, procesy a projektové řízení. Spolupracoval jsem s majiteli a topmanažery na odhalování skrytého potenciálu a na nastavení obchodní části firmy. Ačkoli šlo převážně o dlouhodobé projekty, první výsledky se dostavily rychle. V létě 2024 jsem se vrátil na pozici obchodního ředitele. Přišel jsem do firmy firmy Amitia, kde se zaměřujeme na využití pokročilé umělé inteligence ve firmách. Současně pokračuji v konzultantské roli v BIC - Business Innovation, kde jsem součástí inkubačního týmu pro mladé inovativní firmy. Při své práci: Vycházím ze zkušeností získaných ve firmách, kde jsem pracoval, i těch, které byly mými klienty. Vím, co jim zvýšilo obchodní výkon. Dívám se na věci v souvislostech. Využívám svojí dovednosti se správně ptát, poslouchat, získané informace analyzovat a vyvozovat z nich konkrétní závěry. Používám nástroje a postupy, které jsem si sám vyzkoušel v praxi. Vím tedy, kdy fungují a kdy ne. Díky tomu umím nastavit a vyladit řízení obchodu.