Roman Opelender

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About Roman Opelender

Aktives Lieferantenmanagement mit Vertrieb & Technik - bei Berücksichtigung der Unternehmensstrategie • Lieferantensuche und Auswahl geeigneter und zugelassener Lieferanten • Lieferantenbewertung, Lieferantenauswahl, Lieferantenqualifizierung, • Aushandeln / erstellen von Rahmen und Einzelverträge nach Vorgabe Contractmanagement • Senkung Artikelpreise durch Konsolisierung und/oder Voluminaerhöhung • Durchführen von Lieferanten- und Überwachungsaudit • Überwachung Kennzahl Liefertermintreue nach Report operativer EK, • Anlage und Pflege der Kreditorenstammdaten (ausgenommen Datev- und Kontodaten) • Beschaffungsmarktanalyse auf Preisbasis und neuer Fertigungstechnologien • Optimierung der Beschaffungsteile im Entwicklungs- und Konstruktionsstadium durch aktives Management mit Lieferanten (Lieferantenkette), als Schnittstelle zum Engineering • Supply Chain im Bereich Beschaffung • Reklamationsbearbeitung und Klärung mit Lieferant wenn QS nicht weiterkommt • Ermittlung der Kostenstruktur und -treiber in den Beschaffungsgruppen • Überwachung der administrativen Aufgaben von Sachbearbeitung Einkauf strategisch.