Sam Goossens

Background

About Sam Goossens

Binnen (en buiten) mijn werk zijn er erg veel beleidsterreinen waar ik geïnteresseerd in ben. Volkshuisvesting, duurzaamheid, circulaire economie (en ‘afval’), natuur en landschap, ruimtelijke ordening, armoedebeleid, communicatie en innovatie (zowel bestuurlijk, maatschappelijk als economisch). Ondanks dat het af en toe heel erg leuk is (en soms ook belangrijk) om met details bezig te zijn, is het als bestuurder belangrijk om vooral op het strategische niveau mijn meerwaarde te tonen. Processen vooruit helpen, het speelveld overzien, relaties aangaan en onderhouden en, zeker niet onbelangrijk, medewerkers hun interne motivatie aanspreken. Ook houd ik me bezig met internationale samenwerking en geopolitiek, waarin ik afgestudeerd ben. Dit beïnvloed alles, van mondiaal tot lokaal. Globalisering (al staat het onder druk) blijft onontkoombaar, zelfs met de huidige spanningen in de wereld. Iets wat het allemaal uiteraard wel nog complexer maakt (alsof international and European governance dat al niet genoeg was). Interactie tussen mensen of groepen mensen is wat tot ontwikkeling en innovatie leidt, het zogenaamde collectief leren. Deze wereldwijde potentie moet benut blijven worden. Problemen houden niet (meer) op bij de landsgrenzen. Supranationale en internationale organisaties zijn in mijn beleving dé manier om deze problemen te tackelen en om een open, eerlijke en vrije samenleving te waarborgen, ondanks dat deze vaak verre van perfect. Ik leef graag bij de woorden van Leo Tolstoj (wat hij in Oorlog en vrede schreef): “Pluk de momenten van geluk, bemin en word bemind! Dat is de enige realiteit in de wereld, al het andere is dwaasheid.” Desalniettemin worden de hoeveelheid momenten van geluk wel beperkt of verruimd door voorwaarden die gelden binnen ons bestaan en zijn niet voor iedereen even toegankelijk of vanzelfsprekend. Tot op heden vind ik het daarom (nog steeds) niet dwaas om met meer zaken bezig te houden.