Silvo Kuiper

Background

About Silvo Kuiper

Als teamleider zet ik in op ontplooiing en teamspirit binnen mijn team, hierin is aandacht voor het individu en het groter belang. Deze ontwikkelmogelijkheden worden binnen de aangegeven kaders gestimuleerd. Ik ben een groot voorstander van doorgroeien in het functiehuis, doelen stellen, vastleggen en behalen. Als jonge kerel ben ik midden jaren 80, in een tijd van hoge werkloosheid gestart als operator, eerst bij Grolsch later bij Polaroid (1987). Bij Polaroid ben ik via opleidingen en verdere ontplooiing opgeklommen in functies en takenpakket, Na de reorganisatie van Polaroid (2005), uit verschillende opties de keuze gemaakt om naar XFlow te gaan, een groeiende dynamische onderneming, dit bleek een goede keuze te zijn. In mijn huidige functie van teamleider komen al mijn eerder verworven competenties goed samen, ik kan door mijn ervaring goed communiceren met alle geledingen binnen de organisatie, mijn (abstract) redeneervermogen is sterk ontwikkeld, ben stressbestendig en bevorder de synergie. Dit wordt onderschreven in het assessment, dat is afgenomen door MEPD in april 2023. Opsomming van taken in huidige functie; a. Span of control 10-15 fte b. Verantwoordelijk en coördineren van dagelijkse operationele zaken c. Eigenaar van 6S zone (LEAN en veiligheid) d. Managen van verandertrajecten e. Verzuim coördineren, volgen, bespreken en opvolgen f. Voorzitten van werkoverleggen (MDI) g. Per medewerker doelstellingen bespreken, vastleggen, evalueren en beoordelen h. Ontwikkelplan voor eigen team en opvolgen, medewerkers coachen i. POP samenstellen waar nodig, vastleggen en evalueren j. Verantwoordelijk voor juiste, volledige en actuele werkinstructies k. Verantwoordelijk voor juiste boekingen in ERP en SAP