Simon Bouwman

Background

About Simon Bouwman

De afgelopen twintig jaar heb ik gepionierd in de voorhoede van samenwerkingen tussen overheden, op regionaal en landelijk niveau. Samenwerken in een goede sfeer is voor mij een vanzelfsprekendheid en de basis om doelen te realiseren. Organisaties kunnen het nu en in de toekomst niet alleen, ze zijn van elkaar en van de omgeving afhankelijk en met elkaar verbonden om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Ik zal de komende jaren voortzetten, wat ik in het verleden altijd heb gedaan: samenwerken aan transformaties om de maatschappij en de overheid te verbeteren. Ik word gewaardeerd voor mijn vermogen ontwikkelingen te herkennen, te analyseren en met mijn creatieve kracht om te zetten in een gedragen visie en strategie. Met gevoel en harmonie weet ik een goede wisselwerking tussen bestuur en organisatie te realiseren. Als pionier breng ik graag mensen en ideeën bij elkaar, hou van dialoog met oog voor harmonie, respect, openheid en wederzijdse afhankelijkheid. Neem graag anderen mee in veranderingen. Ik ben beschikbaar voor interimwerk binnen thema’s als governance, samenwerken, procesverandering, digitalisering en cybersecurity. Enkele resultaten: CYBERSECURITY Organisatie geholpen van het verscherpte toezicht van de Inspectie van Leefomgeving en Transport (ILT) op het gebied van cybersecurity af te komen. Onder andere verbeterplan voor ILT opgesteld, bestuurlijke opdrachtgevers in control gebracht en besturen transparant geïnformeerd. GOVERNANCE Als interim-bestuurder een programma ontwikkeld en gestuurd tot verbetering van ICT samenwerking tussen gemeenten. Helderheid gebracht in dienstencatalogus, verbetering planning en control en positionering Raad van Commissarissen. SAMENWERKEN Oprichting en inrichting van federatieve samenwerkingsorganisatie, waarin behoeftemanagement en toegevoegde waarde centraal staan. Onder andere een gestandaardiseerd ketenproces van business wens tot beheer gerealiseerd. Gezorgd voor onderscheiding en duiding verschillende rollen: eigenaren, opdrachtgevers en opdrachtnemer. PROCESVERANDERING Als programmamanager bestuurlijke vernieuwing gerealiseerd met een versterkte kaderstellende rol van het algemeen bestuur. Besluitvormingsproces gefaseerd in beeldvorming, oordeelvorming en besluitvorming. DIGITALISERING Als technisch en juridisch programmamanager de op “wereldschaal” unieke waterschapsverkiezingen 2008 georganiseerd. Eindverantwoordelijk voor protocollering en toetsing door wiskundigen en cryptologen. Resultaat: transparante en controleerbare digitale verkiezingen.