Tero Lappi

Background

About Tero Lappi

Autoalan kokenut strateginen ja tulosvastuullinen liiketoimintajohtaja Yli 25 vuoden kokemus autoalan myynnistä, liiketoiminnan kehittämisestä ja strategisesta johtamisesta. Vastaan Audin liiketoimintajohtajana strategiasta, kannattavuudesta, markkinoinnista ja kansainvälisistä päämiesyhteyksistä Suomessa. Vahva osaaminen liiketoiminnan kasvattamisessa, kannattavuuden hallinnassa ja asiakaskokemuksen kehittämisessä. Johdan myyntiä sekä liiketoimintaa tuloshakuisesti ja ihmisläheisesti. Uskon, että menestys syntyy motivoituneesta henkilöstöstä, selkeästä visiosta ja jatkuvasta kehityksestä. Minulla on kokemusta niin strategisesta kuin operatiivisesta johtamisesta sekä syvä ymmärrys autoalan liiketoimintaympäristöstä. Yhteystiedot: tero.lappi@audi.fi 040 835 6464 Työkokemus K-Auto Oy / Audi Finland Head of Sales & Product ja muut vaativat päällikkötehtävät| 2006 – 2024 • Johtanut Audin myyntiä maahantuonti- ja jälleenmyyjätasolla Suomessa • Vastuu myynnin strategiasta, volyymistä, kannattavuudesta ja päämiesyhteyksistä Audi AG:lle • Kehittänyt jälleenmyyjien liiketoimintaa ja operatiivisia toimintamalleja • Budjettivastuu n150M€ Automaa Peugeot & Ford Jälkimarkkinointipäällikkö | 2005 – 2006 • Jälkimarkkinoinnin tulosvastuullinen liiketoimintajohto Kaha Oy Tuoteryhmäpäällikkö | 2004 – 2005 • Vastasin varaosien ja tarvikkeiden tuoteryhmästrategiasta ja myynnistä Länsiauto Oy / Opel & Saab Huoltopäällikkö | 1997 – 2004 • Johdin huoltotoimintoja ja asiakaspalveluprosesseja Koulutus ja täydennyskoulutukset Autotekniikan insinööri (AMK)/ B.Sc.| Helsinki University of Applied Sciences | 1998 – 2002 Täydennyskoulutukset: • Autoalan johtamisen JOKO, Aalto EE (2017) • Kesko SPARK – strategisen johtamisen ohjelma, Aalto EE Keskeiset vahvuudet ja saavutukset Strateginen ja operatiivinen johtaminen – Vahva kokemus ja näytöt autoalan myynnin, huollon ja liiketoiminnan kehittämisestä Myynti ja asiakaskokemus – Kehittänyt myyntiprosesseja ja palvelumalleja, joilla on parannettu asiakaskokemusta ja kannattavuutta Tulosvastuu ja liiketoiminnan kasvattaminen – Budjettivastuu n150M€, jatkuvaa myynnin ja markkinaosuuden kehittämistä Johtaminen ja tiimityö – Kokemusta erikokoisten tiimien ja sidosryhmien johtamisesta, valmentavalla ja tavoitteellisella otteella Autoalan monipuolinen kokemus – Kokemusta maahantuonnista, vähittäis- ja tukkukaupasta sekä erittäin kattavasti sidosryhmäyhteistyöstä