Thierry Blond

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About Thierry Blond

Responsable de Projets de Transformation depuis 10+ ans, je dirige des projets de transformation digitale et/ou organisationnelle. Je mobilise l’engagement des équipes dans l’utilisation de nouveaux outils, dans la création ou la modification des organisations. Après analyse et cartographie du changement, les enjeux business ou organisationnels doivent se traduire en dynamiques humaines. Je fais prendre conscience des bénéfices pour chacun par le biais d’ateliers participatifs, afin de lever les résistances et susciter l'engagement des équipes. Nous passons en revue les méthodes, les processus, les bonnes pratiques et les incertitudes d’un environnement en transition deviennent co-création. Le changement, c’est aussi un bon reporting côté managérial. La création d’indicateurs de performance et leur production régulière, la mise en forme de rapports permettent de toujours savoir comment avance le projet. Chef de projets senior sur des systèmes complexes, je maîtrise la gestion des coûts et des plannings. J’ai l’habitude de traiter avec de nombreuses parties prenantes, en interne ou en externe, clients, partenaires ou sous-traitants, en France ou à l’international. Je sais interpréter un contrat. Rigoureux, posé et dynamique, mon plus grand plaisir est la relation avec les personnes. Un de mes critères personnels de réussite d’un projet, c'est quand les gens me disent que leur quotidien s’est amélioré. Le changement ne se décrète pas, il se cultive.