Thilo Gabriel

Background

About Thilo Gabriel

Kurzdarstellung meiner beruflichen Stationen: Haustechnik: Planung von Heizungs- und Sanitäranlagen für Krankenhäuser, Wohn- und Bürogebäude, Gewerbe- und Industriebauten, Erstellen von Leistungsverzeichnissen, Angebotsauswertung, Teilnahme an Vergabeverhandlungen, gewerkeübergreifende Fachbauleitung (HLS), Abnahmen nach VOB. Vertrieb: Persönliche Kundenberatung bei Privat- und Gewerbekunden, Angebotserstellung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Aufbau einer Kundenstammdatenbank, Veranlassung und Durchführung von Mailingaktionen. Facility Management: Objektleiter in verschiedenen komplexen Großprojekten: Verantwortlich für die Umsetzung des technischen, infrastrukurellen und kaufmännischen Managements, Budget- und Personalverantwortung, Nachtragsmanagement, Reporting intern/extern, Optimierung der Betriebsprozesse und -kosten, technischer Einkauf, Vertragsverhandlungen mit Nachunternehmern. Bereichsleiter Gebäudemanagement: Personalverantwortung für rd. 30 Mitarbeiter, Umsatzvolumen ca. 7,5 Mio. €, Budgetplanung, Kostenkontrolle, Ausarbeitung von Angeboten und Verträgen, Vergabeverhandlungen, interne Qualitätskontrolle, Organisation von Start-Up-Phasen, Einführung Qualitätsstandards, Rechnungsprüfung und -freigabe. Stabsstellen: Projekt- und Abteilungsleiter für Implementierungsphasen: Aufbau Objektorganisation, Einführung QM-Standards und interner Leistungsprozesse, Aufnahme und Bewertung technischer Anlagen, Schnittstellendefinition zum Kunden. Projektleiter QHSSE: Durchführung und Auswertung integrierter QHSSE-Audits, Überwachung der Managementsysteme nach DIN ISO 9001 und 14001.