Thomas Lamp

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About Thomas Lamp

Hast Du schon mal ein Rollout-Projekt in Versorgung oder Telekommunikation gesehen, das NICHT kritisch war? Also ich nicht… Denn Hand aufs Herz: Egal, ob in der Versorgungsinfrastruktur (Energie, Wasser, etc.) oder Telekommunikation - die Realität im Rollout von Infrastruktur-Projekten sieht doch oft so aus → Wir nehmen immer mehr Rolloutprojekte in Schieflage wahr – kein Wunder bei dem hohen Kosten- und Zeitdruck → Wir sind häufigen Richtungsänderungen der Stakeholder ausgesetzt - und überarbeiten deshalb unser Ziel fast wöchentlich. → Wir haben das Gefühl mit immer weniger Ressourcen noch mehr Output erzeugen zu müssen. Ich bin seit 20 Jahren selbstständiger Interim Manager für Produktentwicklung, Prozessmanagement und Rolloutprojekte in der Telekommunikations- und Versorgungsbranche. Und heute weiß ich, dass DIES der Schlüssel zum Projekterfolg ist: Bei Rolloutprojekten im Krisenzustand zunächst einmal Ruhe bewahren, die wahren Herausforderungen identifizieren und deren Lösung strukturiert und mit Methodik angehen. Deshalb helfe ich Entscheidern und Führungskräften ihre internen Entwicklungs- und Rollout-Projekte bei Schieflage aus der Krise zu steuern schnell und effizient (neu) zu planen trotzdem mit vollem Vortrieb umzusetzen WENN DU ALSO WISSEN MÖCHTEST: → Wie Du Rollout-Projekte oder – Programme in Schieflage schnell wieder aus der Krise bringst und schließlich erfolgreich beendest → Wie Du auf häufige Änderungen durch Stakeholder effizient reagierst → Wie Du dazu vorhandene oder neue Kapazitäten effizient einsetzt dann sollten wir uns kennenlernen! ⇨ Schreib mir einfach eine Nachricht direkt hier über LinkedIn ⇦ Und wir schauen gemeinsam, wie wir Dein Rollout-Projekt auf die Erfolgsspur (zurück) Link zum Impressum ->