Thomas Scala

Background

About Thomas Scala

Determinazione, problem solver, resilienza, ambizione, accettare ogni sfida lavorativa portando sempre a termine ogni commessa assegnata, sono alcune delle caratteristiche che mi contraddistinguono. Prediligo il lavoro di squadra, ogni compito l'affronto insieme al mio team (il capocantiere e i collaboratori tecnici) senza i quali non potrei portare a termine le varie commesse assegnate. Cerco di coordinare e dare assistenza ai miei colleghi in modo tale che chiunque di loro possa dare il massimo senza riscontrare difficoltà nello svolgere la propria mansione. Ogni incarico che mi viene affidato cerco di svolgerlo ascoltando le esigenze del cliente. Avendo più di 10 anni di progettazione alle spalle (civile/industriale/automazione), come un sarto riesco a cucire l'impianto su misura revisionando i progetti in corso d'opera. Sono molto attento alla gestione della commessa anche per quanto riguarda il budget, cercando soluzioni/alternative che possano accontentare il cliente e allo stesso tempo migliorare l'andamento economico della commessa. ‍ Breve sintesi percorso scolastico/lavorativo: Ho iniziato in un CFP perché inizialmente volevo fondare una ditta d'impianti tecnologici, poi sono rimasto affascinato dal mondo della progettazione degli impianti elettrici, quindi ho intrapreso il percorso per diventare progettista libero professionista. Durante il praticantato (non retribuito) per 1 anno e mezzo lavorai tre giorni in ufficio e tre giorni come elettricista. Concluso il praticantato riuscii ad aprire il mio studio di progettazione e divenni collaboratore esterno della Progetto Energia progettando molti hotel, residence, camping e ville di lusso sul lago di Garda. Dopo diversi anni le elevate spese/tasse, mi costrinsero a chiudere il mio studio tecnico. Trovai in Cubi l'opportunità di dimostrare quanto fossi valido nella progettazione, dopo i primi progetti realizzati ottenni la piena fiducia del General Manager con la possibilità di diventare Project Manager negli anni a seguire. Inizialmente affiancai uno dei migliori Senior Project Manager in Cubi l'ing. Scapini Filippo, fino ad ottenere la completa gestione/autonomia dei vari cantieri. Successivamente vista la difficoltà dell’azienda nel trovare periti/ingegneri tecnici esperti per seguire cantieri importanti, il nostro direttore tecnico generale mi ha richiesto il cambio ruolo da Project Manager a Project Engineer ritenendomi ancora tra i migliori tecnici in Cubi. Io ho accettato questa nuova sfida diventando il responsabile tecnico nei vari cantieri importanti assegnati.