Vincent Bergantz

Background

About Vincent Bergantz

Cliquez ".voir plus" pour déplier : Compétences : Management et Gestion. • Encadrement de services, gestion technico-économique. • Pilotage contractuel (avenantage, ennoblissement, évolutions contractuelles). • Ressources humaines : Sourcing, entretien, négociation, embauche, accompagnement aux évolutions, sanctionnel. • Suivi financier (KPI, synthèses, suivi et mise en oeuvre de BI d'animation du suivi de la performance économique) • Démarrage de contrat. • Définition des méthodes, mise en oeuvre. • Organisation de planning. Ordonnancement. • Suivi, reporting et conseil d’optimisation. • Gestion des préparatifs aux audits, veille réglementaire. • Pilotage de contrat de sous-traitance. • Gestion de marché publics (paiement direct, déclaration de sous-traitants, marché à bon de commande) • Communication, capacité à fédérer, accompagner et motiver. • Management de la Qualité. • Gestion de crise. Management de la sécurité. • Six Sigma Technique. • Maintenances et exploitations industrielles et tertiaires. • Procédés d’épuration et de traitement d’eau usées et potable. • Facility Management. • Chauffage et climatisation toutes technologies moyenne et forte puissance. • Enr : Solaire thermique, pompes à chaleurs, géothermie. • Circuits fluides, systèmes instrumentés et automatisés. • Technologies de régulation, supervision. Métrologie et contrôles réglementaires. • Connaissance approfondies sur systèmes asservis en pneumatique, compression et hydraulique. • Grafcet et analyse fonctionnelle, Electricité industrielle. • GMAO, Superviseurs industriels. CRM, ERP. GTB, GTC. • Pilotage de la Maintenance : AMDEC, Lois de dégradation, Arbre des causes Ishikawa, 5S, TPM, Mean Time, préconisations et déploiements. Autres compétences: • Bobologie du quotidien, moyens généraux, traitement d’irritants, facilitations matérielles, capable de faire face à n'importe quelle galère informatique avec à peu près n'importe quel outil. • Venir en aide à toute personne dans le besoin au sein de mon organisation ou chez mes clients : Mon directeur dit de moi que je suis un Saint-Bernard pour les équipes, je n'ai par contre pas de tonnelet de schnaps autour du cou.