Vincent Callede

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About Vincent Callede

Coopération, Engagement, Compétences : 3 thématiques de coeur, au service de la Prévention des Risques. Conseil, Formation, Accompagnement individuel : 3 niveaux d'intervention complémentaires. Ma différence? La double compétence Psychologie du travail et Projet Industriel (mais pas que!). Mon objectif : contribuer à prévenir et traiter les situations à risques (RPS) pour la santé de vos salariés, vos Managers, vos équipes, votre structure. Mes domaines d'intervention - Le développement des dynamiques collectives en entreprise : résolution de conflits, adhésion au changement, intelligence collective, management- L'accompagnement individuel : coaching, ateliers collectifs, accompagnement des managers, médiation inter-individuelle. Ma méthode? Le Diagnostic Systémique. Une approche globale basée sur la compréhension des systèmes dans leur globalité, et des enjeux humains qui s'y déroulent. Pour cela, les méthodes d'analyse intégratives que sont l'Analyse Systémique et l'Analyse Transactionnelle sont parties intégrantes de ma pratique. Avec une idée forte : la bonne solution face aux vraies problématiques. Oui mais en pratique, ça donne quoi? 1 - Selon le besoin et votre degré de maîtrise de la problématique, une phase de découverte large et méthodique : observation, immersion, interviews à 360°, analyse chiffrée. 2 - La proposition de plans d'actions adaptés aux axes d'amélioration soulevés, à co-construire. 3 - L'accompagnement individuel et collectif selon les besoins identifiés. Des exemples de problématiques qui m'ont été confiées - Mes salariés se désengagent, je perds mes compétences, je n'arrive plus à fidéliser et je ne comprends pas d'où vient le problème- Comment résoudre le conflit inter-individuel entre 2 managers, qui devient critique en s'étendant à leurs équipes de soudeurs - Je suis confronté.e à des comportements harcelants normalisés et je veux instaurer un changement majeur de culture au sein de mes équipes- Comment faire travailler main dans la main tous nos Responsables de services, dans un contexte de changement organisationnel synonyme d'insécurité et désengagement - Comment accompagner mon Responsable de Service dans sa prise de fonction et l'aider à trouver les bonnes clés pour manager avec assurance et pertinence? Ce que j'aime avant tout? Vous faire grandir vous et vos équipes. Contribuer à la pérennité de votre structure en travaillant au bien-être des femmes et hommes qui la composent. Vous vous reconnaissez dans l'un des thèmes soulevés ici? N'hésitez donc pas à prendre contact :)