Vitor Santo

Coordenador De Projetos De Ti Latam at Mcassab

Based in São Paulo, Brazil

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Seniority

Staff

Department

Other

Location

São Paulo

Industry

Wholesale Import and Export

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Background

About Vitor Santo

Com mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, minha missão tem sido liderar e inspirar pessoas em busca da excelência na gestão de portfólios, projetos, serviços e estratégias de TI. Minha paixão pela tecnologia e inovação me impulsiona a perseguir incessantemente oportunidades para aprender e aplicar novos conhecimentos, sempre com o objetivo claro de conquistar resultados sólidos e que agreguem valor. Ao longo da minha trajetória, tenho promovido as melhores práticas na gestão de projetos, serviços, operações e governança de TI. Possuo expertise em boas práticas, metodologias e frameworks renomados, como o Guia PMBOK® do PMI, PMO Value Ring, VMO, COBIT, ITIL, Scrum, Kanban e Lean. Com base nesse conhecimento, entreguei resultados consistentemente, adicionando valor aos negócios em toda a América Latina. Liderei com sucesso +200 projetos e soluções de TI. Tenho ampla experiência na liderança de equipes multidisciplinares, bem como no gerenciamento de parcerias com fornecedores e clientes em diversos setores. Minha especialização abrange a gestão de projetos complexos em áreas como implantação e desenvolvimento de software, integrações sistêmicas, infra & telecom, cloud, disaster recovery, segurança da informação, adequações a LGPD, outsourcing, HW e SW em geral, e-commerce e omnichannel, varejo, logística e indústria 4.0, incorporação de empresas, abertura de novas UNs, filiais, lojas, mudanças organizacionais e transformação digital. Com uma abordagem analítica e financeira, possuo habilidades para conduzir análises técnicas de soluções, avaliar RFPs, calcular TCO e ROI, realizar pesquisa e desenvolvimento (P&D), além de elaborar planejamento estratégico de TI alinhado aos objetivos da empresa. Tenho vasta experiência na gestão de contratos, orçamentos, investimentos e despesas (capex/opex), estabelecimento de metas, como KPIs e OKRs, implementação de melhorias de processos (AS-IS/TO-BE) com o uso de melhores práticas e metodologias, como o BPM, e na garantia da conformidade de TI por meio de políticas e procedimentos de governança. Formado Bacharel em Sistemas de Informação (Unib-SP) e com MBA em Gestão e Governança de TI (Fiap-SP), minha trajetória é complementada por uma série de certificações internacionais reconhecidas, como:* PMP® (Project Management Professional),* PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner),* OKRCP (OKR Certified Professional),* COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies),* ITIL® (Information Technology Infrastructure Library) e * Green IT Citizen (sustainable IT).

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