De Laat Teammanagement

De Laat Teammanagement richt zich op de ontdekking en ontwikkeling van competenties en talenten van medewerkers. Wij doen dit door uitdagende en grensverleggende opdrachten en games in te zetten. Door de teamrollen van Meredith Belbin en het coachmodel volgens Grow in te zetten, wordt de bijdrage van teamleden aan het team benut. Dit op basis van persoonlijkheid, kwaliteiten en vaardigheden. Ook bieden wij teamcoaching en individuele coachings-trajecten aan. Deze trajecten stemmen we altijd af met de opdrachtgever. Wij houden ons vooral bezig met teamontwikkeling in de breedste zin. Dit kan een succesvol team zijn, waar het kennen en ontdekken van elkaars talenten, kwaliteiten en mogelijkheden centraal staan. Ook begeleiden wij bij het oplossen van problemen binnen een team. Er zitten altijd doelen aan onze teambuildingsactiviteiten gekoppeld. Door middel van deze doelen is een dag samen teambuilden altijd een leerzame en vooral ook leuke dag. Daarnaast zijn al onze programma’s door onszelf geschreven of in overleg met de opdrachtgever ontworpen. Wij geloven- in de kwaliteit van medewerkers met hun competenties en talenten- in de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers en vinden dit belangrijk- dat een gezonde en vitale werknemer betere prestaties levert- dat we met onze programma’s het maximale uit iedereen halen.