Hamewith

Leiderschap in tijden van transitie en continue verandering - hoe geef je daar als organisatie en directie op een passende manier invulling aan? Hamewith biedt begeleiding bij het ontwikkelen van sterke leiders, het opbouwen van evenwichtige teams en het bevorderen van veerkrachtige organisaties. Onze kracht ligt in het begeleiden van organisatieverandering bij bedrijven die in een relatief korte periode hard groeien. Daardoor is de nodige uitdaging ontstaan in het opschalen van leidinggevende capaciteit. Teamleiders, managers en directeuren komen, vaak zonder voorbereiding, in hogere posities terecht die andere kennis, kwaliteiten en vaardigheden vragen. Daardoor ontstaan uitdagingen in nieuwe teams en ook in de eigen leiderschapsrol. Het bouwen van een organisatiecultuur, gebaseerd op vertrouwen, wordt steeds uitdagender voor de top van het bedrijf, maar ook in de lagen daaronder. Deze dynamiek vinden wij boeiend, daarin komen wij het best tot ons recht. We hebben uitgebreide ervaring in human resources, sales,(team)coaching, talent- en leiderschapsontwikkeling. Zowel in grote corporate omgevingen, als ook bij start-ups en mkb+-bedrijven. In de transitiefasen van organisaties draagt Hamewith bij aan het begeleiden, trainen en coachen van leiders en teams naar het volgende niveau van effectiviteit en zelfstandigheid. Daarbij richten we ons op het zelfsturend leervermogen teams en leiders, en het samen versterken van de gewenste organisatiecultuur. Wij waarborgen kwaliteit in (team)coaching door middel van het NOBCO, STIR-keurmerk en Master in Executive Teamcoaching (Vrije Universtiteit van Amsterdam). Deze keurmerken garanderen dat wij voldoen aan hoge normen op het gebied van opleiding, ervaring, ethiek en reflectie.