Jfr Conseil

JFR Conseil vous soutien et collabore au développement du capital humain de votre entreprise. DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES | COACHING: Nous vous donnons accès aux meilleurs outils du marché en Lumina Learning. Ces portraits de personnalités vous donnerons une vision globale de vous et de votre environnement de travail. Par la suite. un coaching individuel ou d'équipe en plus de formations sur les styles de leadership et le climat organisationnel sauront vous accompagner. ACQUISITION | TRANSFERT | EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE: Une bonne planification de votre intégration et une gestion assidue vous permettront d’optimiser votre transaction et de réaliser des synergies en mobilisant vos équipes autour du projet. La gestion de l’intégration en soit est un projet. Nous vous soutenons dans l’intégration des processus, mais également dans l’impact sur votre culture organisationnelle et nous offrons un accompagnement dans les transformations qui en découlent. Stratégie d’acquisition Revue diligente Diagnostic culturel Planification de l’intégration Préparation de l’annonce et du jour 1 Gestion et réalisation du plan d’intégration Gestionnaire d’intégration en mode bureau de projet Établissement des indicateurs de succès et suivi Gestion des synergies Design organisationnel Gestion du changement EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE | GESTION DES OPÉRATIONS | OPTIMISATION DES PROCESSUS Devenir agile et réduire le délai de livraison Réduire les retards dans l’innovation, le prototypage et les nouveaux produits; Réduire les stocks, les travaux en cours, les zones et les activités de manutention Augmenter la productivité Résoudre les problèmes de qualité Nos collaborateurs sont certifies et formés en : Lean, Lean Management, QRM, DDMRP, SCOR, CPIM, CSCP, 6 sigma, gestion de projet, gestion des opérations et de la chaîne d’approvisionnement.