Joss

Teamdoelen zijn altijd gebonden aan tijd- en daarmee budgetten. Een team dat niet “optimaal” functioneert, kost tijd en geld. Gestelde doelen worden slechts ten dele of niet binnen de deadline gehaald. Terwijl men voelt dat het team beter kan renderen. Processen draaien soepel als elk teamlid het juiste radertje vervult in een goed lopend geheel. Zo niet, dan worden talenten en kwaliteiten verspild. Door stagnatie en niet verder door ontwikkelen worden het vaak onnodig tijd- en geldverslinders. Teams lopen stroef omdat er te weinig binding is. Of omdat teamleden geen verbinding meer hebben met elkaar. Teamdoelen worden op die manier gebouwd op los zand.