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Tous les articles et sites traitant du Vendor Due Diligence font la promotion de la transparence avec laquelle une transaction de cession/acquisition peut se réaliser. Ils montrent également que cet exercice peut mettre au clair le réel potentiel financier de la société, pointant les risques et les leviers. Mais aucun ne traite dans le fond du comment l’équipe en place va faire éclore ce potentiel après l’arrivée d’une nouvelle direction, et le volet RH est systématiquement sous estimé dans les VDD classiques. Pour palier à cela, Valeur Humaine vous propose une VDD intégrant complètement une analyse RH, parce que pour comprendre le potentiel réel d’une entreprise, il est indispensable de tenir compte de sa dimension humaine.