Directory · SN
Government Administration in Senegal
A register of firms and the professionals working at them in the Government Administration sector based in Senegal. Browse the public index, then filter or export on Kipplo.
Companies
146 on file
La Poste - Senegal
La Poste est présente sur l’ensemble du territoire national avec plus de 300 bureaux de poste et guichets annexes et offre les services suivants: a) Le service postal universel comprend - la collecte, le tri, l’acheminement et la distribution d’envois postaux - les services relatifs aux envois postaux recommandés et aux envois - l’émission et le paiement de mandats de poste. Il comprend aussi bien les services nationaux qu’internationaux. b) Les services financiers postaux comprennent - le service des chèques postaux - le service des mandats - le service des valeurs à recouvrer et des envois contre remboursement - le service de caisse d’épargne postale - tout autre service, quelle qu’en soit la dénomination, se rapportant à des prestations similaires c) Les Services obligatoires et missions d’intérêt général L’Etat peut confier des services obligatoires et des missions d’intérêt général à La Poste, dans le but notamment de concourir - à certaines missions administratives ou économiques de l’Etat - à certaines missions spécifiques de l’Etat en matière de défense et de sécurité - à la réalisation de la politique de l’Etat en matière d’aménagement du territoire - à la fourniture des prestations et opérations qui doivent être rendues gratuitement ou à des conditions financières préférentielles au profit de certains usagers ou pour favoriser certaines activités physiques ou morales.
1001 to 5000 staff
Senelecofficielle
Entreprise nationale de production et de distribution d’électricité
1001 to 5000 staff
Local Development Agency
The Local Development Agency (ADL), created by Decree No. 2010-995 of August 2, 2010, is an executive agency with moral and financial autonomy. It is placed under the technical supervision of the Ministry of Territorial Communities, Planning and Development and under the financial supervision of the Ministry of Finance and Budget.
11 to 50 staff
Fonds D'entretien Routier Autonome Fera-Sn
FONDS D’ENTRETIEN ROUTIER AUTONOME (FERA) MISSIONS Le FERA a pour mission de : • Mobiliser les fonds nécessaires à l’entretien routier • Financer l’entretien et l’exploitation du réseau routier avec efficacité et transparence. ORGANES Les organes du FERA sont : • Le Conseil d’Administration composé de 11 membres représentant l’Etat, les Collectivités Locales, le Secteur Privé (entreprises, transporteurs) et les Usagers • L’Administrateur RESSOURCES DE FINANCEMENT Les ressources du FERA prévues par son décret de création comportent : • une dotation budgétaire de l’Etat; • une taxe parafiscale sur les produits pétroliers; • des redevances directes liées à l’exploitation du réseau routier : péages autoroutier et routier, taxes à l’essieu, trafic de transit et produits des concessions; • de fonds de concours, dons et legs et de toutes autres ressources provenant de conventions de financement destinées au réseau routier. BENEFICIAIRES Les bénéficiaires des financements du FERA sont les agences d’exécution ou maîtres d’ouvrage délégués exerçant des responsabilités de maîtres d’ouvrage en charge de l’entretien de réseau routier notamment : • L’Agence des Travaux et de Gestion des Routes • La Direction des Routes, • La Direction des Transports Routiers, • Le Centre de Formation et de Perfectionnement des Travaux Publics • Les collectivités territoriales. ZONES D’INTERVENTION - Le FERA intervient sur toute l’étendue du territoire national
51 to 200 staff
Cesag
L’établissement n’est entré en activité qu'en 1985, après qu’il ait été décidé de lui transférer le patrimoine de l'Ecole Supérieure de Gestion des Entreprises (ESGE) créée par la République du Sénégal en 1979 et qui délivrait un Diplôme Supérieur de Gestion des Entreprises (DSGE) pour les cadres des entreprises publiques et privées qui étaient recrutés avec un niveau d’entrée de Bac+4 à Bac+5 pour une formation de 18 mois et 6 mois de mission de longue durée en entreprise. La reprise de l’ESGE par la CEAO pour créer le CESAG, relevait d’une stratégie de l’organisation sous régionale de développer au sein de l’espace des formations de haut niveau adaptées au contexte africain et en alternative aux formations dispensées en Europe ou en Amérique. Le CESAG/CEAO a fonctionné de 1986 à 1993 et délivrait deux (02) diplômes : le (Diplôme Supérieur de Gestion des Entreprises « DSGE ») et le (Diplôme Supérieur de Gestion des Services de Santé « DSGS »). Avec la dissolution de la CEAO en mars 1994, le CESAG a été repris, le 16 novembre 1995, par la Banque Centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest (BCEAO) pour le compte des Etats membres de l’UEMOA, soucieux de préserver cet outil d’intégration sous régionale et de renforcement des capacités de gestion. Depuis lors, le CESAG est "un établissement public international, spécialisé en matière de formation, de recherche et de consultation, doté de la personnalité morale, de l'autonomie financière et administrative, et ayant son siège à Dakar", dirigé par un Conseil d'Administration présidé par le Gouverneur de la BCEAO.
51 to 200 staff
Fonds D'entretien Routier Autonome Fera-Sn
FONDS D’ENTRETIEN ROUTIER AUTONOME (FERA) MISSIONS Le FERA a pour mission de : • Mobiliser les fonds nécessaires à l’entretien routier • Financer l’entretien et l’exploitation du réseau routier avec efficacité et transparence. ORGANES Les organes du FERA sont : • Le Conseil d’Administration composé de 11 membres représentant l’Etat, les Collectivités Locales, le Secteur Privé (entreprises, transporteurs) et les Usagers • L’Administrateur RESSOURCES DE FINANCEMENT Les ressources du FERA prévues par son décret de création comportent : • une dotation budgétaire de l’Etat; • une taxe parafiscale sur les produits pétroliers; • des redevances directes liées à l’exploitation du réseau routier : péages autoroutier et routier, taxes à l’essieu, trafic de transit et produits des concessions; • de fonds de concours, dons et legs et de toutes autres ressources provenant de conventions de financement destinées au réseau routier. BENEFICIAIRES Les bénéficiaires des financements du FERA sont les agences d’exécution ou maîtres d’ouvrage délégués exerçant des responsabilités de maîtres d’ouvrage en charge de l’entretien de réseau routier notamment : • L’Agence des Travaux et de Gestion des Routes • La Direction des Routes, • La Direction des Transports Routiers, • Le Centre de Formation et de Perfectionnement des Travaux Publics • Les collectivités territoriales. ZONES D’INTERVENTION - Le FERA intervient sur toute l’étendue du territoire national TRANSPARENCE ET QUALITE - Mise en place d’un Système de Gestion de l’Information Managériale (SIM)- Mise en œuvre d’un Système de Management de la Qualité (SMQ)- Certification ISO 9001 2015 - Audit technique et de la passation des marchés - Audit administratif, financier et comptable;
11 to 50 staff
Office National Des Pupilles De La Nation
L’Office National des Pupilles de la Nation (ONPN) est une personne morale du droit public, doté de l’autonomie financière et placé sous la tutelle du Ministère de la Femme, de la Famille, du Genre et de la Protection des Enfants. Il a été mis en place conformément à la loi n° 2006-39 du 21 novembre 2006 instituant le Statut de Pupille de la Nation. A ce titre, L’ONPN offre aux pupilles un accompagnement qui s’articule autour de trois axes - L’éducation, la formation et l’insertion - La santé - L’action sociale.
11 to 50 staff
Sougou Consulting
À propos Sougou Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des institutions publiques, des entreprises et des partenaires au développement. Nous mettons l’accent sur l’économie, les finances publiques et la fiscalité afin d’apporter des solutions concrètes, innovantes et adaptées aux enjeux actuels. Nos domaines d’expertise • Pilotage macroéconomique : analyses, projections et stratégies pour soutenir la croissance. • Réformes institutionnelles : appui à la modernisation et à la gouvernance publique. • Finances publiques & fiscalité : optimisation des ressources, mobilisation fiscale, gestion budgétaire. • Marchés publics : transparence, performance et conformité des procédures. • Commerce international : intégration régionale, compétitivité et ouverture des marchés. Notre mission Contribuer à la transformation économique et institutionnelle en proposant des solutions de haut niveau, alliant expertise technique, innovation et vision stratégique.
1 to 10 staff
Omvs
Créé en mars 1972, l’Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve SÉNÉGAL est un cadre de coopération réunissant les Etats riverains du fleuve Sénégal : Mali, Mauritanie, Sénégal, et, depuis 2006, la Guinée. L'objectif poursuivi par l'OMVS est de mettre en oeuvre un programme de gestion intégrée et concertée des ressources en eau et des écosystèmes pour un développement durable du bassin. Son ambition est d'instaurer une vision globale du développement du bassin du fleuve Sénégal intégrant les différents objectifs sectoriels - parfois antagonistes - que sont l'hydroélectricité, la navigation, le développement de l'eau potable et de l'assainissement, le transport, le développement rural, l'exploitation minière et l'industrie, en s'appuyant sur une analyse fine des ressources en eau du bassin et des écosystèmes qui en dépendent.
201 to 500 staff
Ville De Dakar
Ville de Dakar is a government administration company based out of Senegal.
1001 to 5000 staff
Chambre De Commerce, D'industrie Et D'agriculture De Dakar
La CCIAD au service de l’entreprise pour un Sénégal émergent Créée en la Chambre de Commerce d’industrie et d’Agriculture de Dakar (CCIAD) est un établissement public à caractère professionnel. Elle est l’interface privilégiée entre les pouvoirs publics et le secteur privé.
201 to 500 staff
3fpt
Le 3FPT est une structure d'utilité publique qui a pour mission de financer les projets de formation des personnels des entreprises et membres des organisations professionnelles, des structures de formation et des jeunes en quête de qualification.
51 to 200 staff
Office Des Lacs Et Cours D'eau Olac
L’Office des Lacs et Cours d’Eau (OLAC) est un établissement public à caractère industriel et commercial chargé de la gestion des lacs et cours d’eau du Sénégal. L’OLAC est créé, par la loi n° 2017-17 du 05 avril 2017
51 to 200 staff
Societe Nationale Des Eaux Du Senegal Sones
La SONES, chargée de la gestion du patrimoine de l’hydraulique urbaine, du contrôle de la qualité de l’exploitation et de la sensibilisation du public.
201 to 500 staff
Crous Ziguinchor
Le CROUS de Ziguinchor est un établissement public créé en Novembre 2016. Il a pour mission d’assurer la restauration, l’hébergement, la prise en charge médicale et l’épanouissement socio-culturel des étudiants de l’Université Assane Seck de Ziguinchor (UASZ). https://linktr.ee/crousziguin
201 to 500 staff
3fpt
Le 3FPT a pour mission de financer la formation du personnel des entreprises, des organisations professionnelles, les jeunes en quête de qualification professionnelle et les établissements de formation professionnelle et technique.
201 to 500 staff
Adepme
Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises. L’ADEPME accompagne le porteur d’idée ou le dirigeant de PME tout au long de la vie de leur entreprise : la création ou la reprise d’une activité, la croissance ou la restructuration d’entreprise. Des entretiens personnalisés et des visites de sites permettent de réaliser un pré-diagnostic d’entreprise ou une revue de projets nécessaires à la définition d’un plan d’accompagnement. Le promoteur est au centre de ce plan d’accompagnement et bénéficie de l’expertise de consultants dans la mise en œuvre.
11 to 50 staff
Pdcej
Le Projet d’appui au Développement des Compétences et de l’Entrepreneuriat des Jeunes dans les secteurs porteurs (PDCEJ) est une initiative de l’État du Sénégal, appuyée par la Banque Africaine de Développement (BAD), à travers le Fonds Africain de Développement (FAD). Il est mis en oeuvre par le Ministère de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et de l’Artisanat (MEFPA).
201 to 500 staff
Direction De La Planification De La Recherche Et Des Statistiques - Mshp
Mission : La Direction de la Planification, de la Recherche et des Statistiques est chargée - de coordonner les interventions des partenaires au développement - de préparer les négociations avec les bailleurs de fonds et les autres intervenants, ainsi que les réunions des commissions mixtes et toutes les autres rencontres similaires - de coordonner l’élaboration du Plan national de Développement sanitaire et d’assurer le suivi de sa mise en œuvre et de son évaluation - de coordonner l’élaboration du Document de Programmation Pluriannuelle des Dépenses (DPPD) et d’assurer la production du rapport annuel de performances - de promouvoir et de coordonner la recherche dans les domaines médicaux, pharmaceutiques, sanitaires et sociaux - de réaliser des études et enquêtes statistiques, de collecter des données, d’analyser les informations sanitaires et sociales et de participer à la surveillance épidémiologique - de veiller au bon fonctionnement du Système d’Information sanitaire et sociale à des fins de gestion - de conduire l’élaboration des comptes nationaux de la santé - de promouvoir la multisectorialité, la contractualisation notamment avec les collectivités locales et le secteur privé pour les services de santé et d’action sociale - de promouvoir l’intégration du genre dans les programmes du département. La mise en œuvre des programmes de partenariat est du ressort des directions et services. Article 55- La Direction de la Planification, de la Recherche et des Statistiques comprend - la Division de la Planification - la Division de la Recherche - la Division du Système d’Information sanitaire et sociale - la Division du Partenariat - la Cellule Genre - la Cellule Economie de la Santé. Directeur : Docteur Babacar GUEYE Adresse : Fann Résidence, Rue Aimé Césaire Tel : 00 221 33 869 42 74 Fax : 00 221 33 869 42 42 Email : dprs@sante.gouv.sn Adresse Web
201 to 500 staff
Embassy Of The Republic Of Indonesia In Dakar
Embassy of the Republic of Indonesia in Dakar, Senegal. Accredited to Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Mali, Ivory Coast, Cape Verde, and Sierra Leone.
11 to 50 staff
Hassmar
HAUTE AUTORITÉ CHARGÉE DE LA COORDINATION DE LA SÉCURITÉ MARITIME, DE LA SÛRETÉ MARITIME ET DE LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT MARIN. Elle assure une mission générale de coordination de l'Action de l'Etat en mer, dans les domaines relatifs à la Sécurité maritime, à la Sûreté maritime, et à la Protection de l’Environnement marin, dans les eaux fluvio-maritimes sous juridiction senegalaise.
51 to 200 staff
Made In Senegal Center Ex Trade Point Senegal
Rattaché au Ministère de l’industrie et du commerce, le Made in Senegal Center est le reflet d’une ambition conquérante de souveraineté, de compétitivité et de progrès économique et social inclusif, matérialisée à travers un écosystème d’applications, de services et d’informations digitalisés. Notre but est l'alignement à l’agenda national de transformation Sénégal 2050 et à la politique industrielle et commerciale Sénégal 2050. De ce fait, la Fondation est destinée à accompagner une stratégie innovante de performances productives et commerciales endogènes, porteuses de croissance, et d’un essor industriel territorial, national et ouvert sur le monde. Nos valeurs sont l'Innovation, l'Equité, la Souveraineté, la Compétitivité et l'Ouverture.
51 to 200 staff
Senegalese Ministry Of Microfinance And Social And Solidarity Economy
Ministry of Microfinance and Social and Solidarity Economy of Senegal
501 to 1000 staff
Service National De L'education Et De L Information Sanitaire Et Sociale Sneiss
Direction rattachée au Ministère de la santé et de l'action sociale (MSAS) du Sénégal, le SNEIPS a pour mission de promouvoir auprès de la population des comportements et attitudes propices à un bon état de santé.
51 to 200 staff
