Bert Hendriks

Background

About Bert Hendriks

Trainen, coachen en begeleiden individuen, teams en organisaties bij de ontwikkeling op drie niveaus. Door meer inzicht te krijgen in onder andere eigen gedrag, aanwezige actie- en reactiepatronen, onderliggende drijfveren, behoeften en specifieke kernwaarden ontstaat er een hogere mate van bewustzijn. Hierdoor kan vanuit verbinding en zelfsturing, proactief de verantwoordelijkheid genomen worden voor persoonlijke en professionele groei.Ik help bestuurders, ondernemers, managers en medewerkers te laten doen wat nodig is voor het beste resultaat voor nu en voor de toekomst vanuit “bevlogen leiderschap” en teamwork. Bevlogen leiderschap wat uiteindelijk iedereen laat vonken en vinken. Waarin medewerkers zo veel mogelijk tot hun recht komen, goed worden in wat ze doen, veel ruimte krijgen voor hun ideeën en zingeving ervaren. Inspireren, Respect, Vertrouwen, Ondernemen, Doen.Werkgeluk en resultaat hand in hand laten gaan. Voor de verantwoordelijken van organisaties is het elke dag een uitdaging: mensen de goede dingen laten doen en ze daarbij zo veel mogelijk ondersteunen en de goede keuzes maken. Wat kunnen collega’s zelf? En wat moeten we eventueel voor ze beslissen? Het is balanceren tussen commitment en control. Slaan we door in control, creëren we ‘bewegingsloze’ mensen? Bouwen op commitment vraagt om het loslaten van de ‘onzekerheid’ vanuit de leider/ondernemer. Komt het wel goed? Gaat het wel snel genoeg? Doen de medewerkers de juiste dingen?Je weet dat het beter is om energie en passie te ontluiken bij je mensen door te ‘vinken’ en te ‘vonken’, maar hoe doe je dat en hoe biedt je alle bedrijfsuitdagingen het hoofd? Je medewerkers moesten eens weten wat je allemaal op je bordje had. Daarnaast worden juist de drijfveren van medewerkers om plezier, lol en geluk in hun werk te ervaren steeds belangrijker. Mijn bijdrage is er op gericht die omstandigheden te creëren en.“In de schaduw van een dikke boom groeit weinig”