Ina Sabanoglu

Background

About Ina Sabanoglu

Wanneer alles in en om je organisatie heen zich verder ontwikkelt en verandert, hoe blijven je managers en teams dan stabiel? De communicatie binnen je bedrijf verloopt minder soepel dan mag worden verwacht. Dagelijkse stress beperkt de prestaties en productiviteit en je weet dat er een betere manier moet zijn om samen te werken om projectdeadlines en prestatiedoelen te halen. Je zoekt naar hoe je team en je medewerkers de veerkracht houden of terugkrijgen die nodig is om alert om te gaan met veranderingen in de markt en in de omgeving. Gedijen tijdens grootschalige veranderingen, of groeien in tijden van onzekerheid kan alleen van binnenuit gebeuren. De gewoonten en langs welke lijnen er wordt gedacht bij individuele werknemers bepalen hoe goed een bedrijf presteert. We geven véél geld uit aan verandertrajecten, en maar liefst 70% daarvan blijkt te falen. De reden? We beseffen niet dat werkelijke verandering niet komt van het aanpassen van methodes en structuren, maar dat deze ondersteund moet worden op een dieper niveau in het team. KLANTEN WAAR IK MEE WERK Bedrijven MKB+ Organisaties in de gezondheidszorg, onderwijs en overheid Groepen ondernemers en professionals Ina Şabanoğlu maakt deel uit van een wereldwijd netwerk van consultants die zijn opgeleid door Dr.Joe Dispenza, auteur, leraar, onderzoeker en bestsellerauteur, om organisaties te leren hoe ze de neurowetenschap van verandering kunnen toepassen om de betrokkenheid, samenwerking, creativiteit van medewerkers te vergroten. productiviteit, en daarmee de bedrijfsresultaten. Met meer dan 20 jaar ervaring als professionele coach, trainer en facilitator, heeft Ina in meerdere sectoren gewerkt. Ina’s passie gaat uit naar persoonlijke transformatie. Sinds 2015 is ze daarom betrokken bij het werk van Dr. Joe Dispenza, als aanvulling op haar werk als Life- en Ondernemerscoach. NCS-consultants hebben gewerkt met teams van Cisco, Sony, Coca-Cola, IBM, Johnson & Johnson, USAID, Rackspace, Microsoft, Pfizer, Heineken en nog veel meer. Stuur mij een bericht hier op LinkedIn of per e-mail op InaS@NeuroChangeSolutions.com voor meer informatie over het aanbod van NCS. BOEK EEN ORIENTEREND GESPREK: Stuur mij een e-mail met verzoek voor een oriënterend gesprek van een half uur om de uitdagingen waarmee uw organisatie wordt geconfronteerd te bespreken en het optimale resultaat dat u graag zou willen zien. Als u meer wilt weten, zal ik een voorstel ontwikkelen waarin ik aangeef hoe NCS uw behoeften kan ondersteunen en uw specifieke doelen kan bereiken bij uw veranderingsinspanningen.