Ester Luzio

Background

About Ester Luzio

Il y a 13 ans, j’ai rejoint une petite start-up pour rendre service. Tout était à construire, et je me suis lancée avec enthousiasme, apprenant sur le tas un métier que je ne connaissais pas encore. J’étais au bas de l’échelle, mais animée par une soif d’apprendre et une détermination sans faille. Au fil des années, cette start-up est devenue une belle PME, reconnue dans le domaine de la conformité réglementaire dans le secteur financier. De quatre personnes, nous sommes passés à une cinquantaine de collaborateurs, avec des filiales à l’international. Je suis fière d’avoir contribué à cette aventure humaine et professionnelle. Mon parcours a été évolutif : d’assistante administrative à responsable des opérations, puis coordinatrice de projet. Chaque étape m’a permis d’acquérir des compétences solides et de développer des talents que je mets aujourd’hui au service de nouveaux défis. Ces expériences ont été enrichies par des formations en management durable et en gestion de PME, qui m’ont permis de structurer mes apprentissages et d’élargir ma vision stratégique. Aujourd’hui, j’ai rejoint une nouvelle entreprise dans laquelle je me sens pleinement à ma place. Ce nouveau chapitre m’apporte un bel équilibre, de nouveaux défis stimulants et un environnement dans lequel je peux continuer à apprendre et à contribuer avec sens. Compétences acquises : • Support administratif • Office manager • Coordination des différents pôles de développement de l’entreprise • Gestion de projets divers : internet/intranet, CRM, event manager, facturation, contact clientèle (distance et présentiel), gestion de la base de données clients, gestion des contrats • Expérience du recrutement Talents acquis : • Couteau suisse de l’entreprise • Personne maïzena à même de faire le lien entre les différentes activités et personnes de l’entreprise - Organisation d’événements internes et externes - Gestion intranet pour un groupe multisite et multi entreprises (aspects internationaux)- Intermédiation entre les entités du groupe - Gestion du changement et des conflits - Capacité à fonctionner à plusieurs niveaux - Centrée sur l’humain et capacité à interagir avec tous • Gestion de tâches multiples : du pragmatique au conceptuel • Capacité à écouter et à comprendre le point de vue de chacun